2013年7月22日至23日，生物技术中心在深圳公司总部成功召开“2012-2013年度生物技术中心科研会议”，公司领导吴开松董事长、杨雅生总裁、崔洪志主任、朱桢明主任、生物技术中心全体员工及育种中心部分员工参加了本次会议。中国农业科学院研究生院教授、博士生导师贾士荣先生应邀出席会议并做了专题培训与重要讲话。
吴开松董事长在会议开幕时发表重要讲话，他首先强调了公司科研创新工作对创世纪的重要性，指出公司未来的发展依赖于科研的突破性成果，而目前研发成果商业化的可能性已经证明前期科研投入的正确性，能够让公司从市场中获利就是科研的成绩。吴董事长同时向大家阐述了创世纪公司未来将发展成为四大产业集团的美好愿景，鼓励创世纪成员要对公司的未来充满信心。董事长最后充分肯定了科研人员对公司发展的付出，希望大家牢记“管理出成绩，节约出效益，总结出改进”三大原则，团结协作，精诚实干，工作成绩更上一层楼。
科研会议上，生物技术中心各主要项目负责人分别对抗除草剂、抗旱、耐盐碱、抗病以及优质等转基因作物研究项目实施情况进行了详细的汇报，汇报内容包括项目进展现况与后续工作展望等方面。汇报过程中，与会人员还就科研工作中遇到的各类问题展开了讨论，提出各自的意见和建议。贾士荣教授也建议大家要“以目标产品为导向”进行思考，对项目按轻重缓急进行梳理。贾教授对生物中心过去一年的工作给予了肯定，尤其对科研中心在抗旱与抗除草剂这两个方面即将获得可产业化成果而感到欣慰。在听取生物中心在无筛选标记基因转基因作物研究方面的进展后，贾教授还与大家分享了目前业内该领域的最新进展，这大大开拓了研究人员的思路。
杨雅生总裁针对各项目在实施过程中的重点与难点问题进行了分析，要求科研人员要依照“PCDA循环”的科学方法论开展研发工作，注重项目策划，做到技术路线设计要严谨、试验方案要细致、过程数据要完善。他强调项目工作要抓住重点，跟着市场调整步伐方向。而同时进行的生物技术中心与育种中心的上下游对接也一定要做好。此外，还要注意短板部分的加强，这包括了育种系统的MAS室与资源室工作的加强，也包括了生物技术中心五大作物转化体系的完善等。最后，杨总还进一步强调指出，科研人员要多进行业内的的沟通与交流，不断学习。
本年度科研会议的召开，及时理清了项目范围，剔除了非重点内容，为生物中心科研工作抛下了包袱，梳理了上下游跨部门的衔接与协作，进一步增强了科研人员对“研发以产业化为目标”理念的认知，深化了科研人员对研发工作重要性的认知，总结了有效的方法论成果，提高了项目落实，以理论指导实践，在实践中总结理论，对未来科研工作的开展将起到积极而重要的促进作用。（文/图 梁远金）